Archivo de Septiembre 13, 2005
Matt Groening y Publicidad para Apple
La verdad es que no sabía que Matt Groening, el creador de Los Simpsons, había dibujado una serie de gráficos para publicitar a Apple, según este sitio en 1989. Aquí una pequeña muestra:
La colección completa de estos gráficos publicitarios, que en realidad forman parte de una especie de folleto publicitario, puede ser vista aquí.
Visto en: Nivel 13.
Escrito el : 13 Septiembre, 2005 bajo Ad Review, Medios Publicitarios, Mercadotecnia, Publicidad.
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La Revolución Creativa
La Revolución Creativa es el nombre del blog de Javier Arteaga, publicista y especialista en Opinión Pública y Marketing Político, que nos escribe desde la hermana República de Colombia.
A pesar de tener menos de un mes en línea, Javier ya ha presentado dos posts sumamente interesantes sobre el Proceso Creativo; y uno más sobre lo que representa la Estrategia Creativa para las campañas publicitarias y los principales elementos del Brief.
Un blog por demás recomendable y al que estaremos leyendo contínuamente! 
Escrito el : 13 Septiembre, 2005 bajo Brief Blog, Magazine.
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La Gran Caída de Interpublic
Los fuertes golpes recibidos por Interpublic Group tras perder la cuenta publicitaria del Bank of América y la cuenta de medios de General Motors han agravado la situación financiera de uno de los holdings más representativos del ramo, sin mencionar que las autoridades de la Securities and Exchange Commission se encuentran desde hace dos años investigando la contabilidad del grupo, al grado de que se está recomendando a inversionistas vender sus acciones.
Se habla de falta de información en la situación que atraviesa la compañía, en los términos legales que imponen las regulaciones estadounidenses para aquellos que cotizan en la bolsa de valores. Analistas coinciden en que las repercusiones financieras por la pérdida de ambas cuentas están siendo mayores a las indicadas por la administración de Interpublic.
Tal parece que Interpublic dependió demasiado de sus dos ex-clientes, al grado de no poder solventar sus actividades tras su partida. El problema es que, ahora, existen dos frentes que resolver dentro del grupo: por una parte reestructuras el portafolio de clientes y, por otro, resolver desde la alta gerencia los problemas financieros.
Escrito el : 13 Septiembre, 2005 bajo Agencias, Empresas, Negocios.
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