Archive | marzo, 2006

Spot de Juicy Fruit

28 mar

Este spot desarrollado por Energy BBDO tiene una forma muy peculiar de mostrar lo dulce que es el chicle Juicy Fruit.

No me gusta mucho la idea de la hormiga, pero debo reconocer que tiene impacto. El video me llegó gracias a Stephan Branson.

India: Niños de la Calle

28 mar

Aún no puedo decidir cuál ha sido el efecto que ha producido en mí esta pieza desarrollada por Trikaya Grey Advertising / India con la finalidad de ser utilizada en una campaña de Childcare India, para concientizar sobre los niños que viven en las calles y que piden limosnas.

Childcare India - Push

En efecto, se trata de un sticker colocado en las salidad de centros comerciales y otros lugares públicos con el mensaje “Empújalo… a no seguir pediendo dinero en las calles y no de tu camino”. El problema real, según otro copy de Coloribus, es que son 18 millones de niños los que se encuentran bajo esta situación en la India.

Vía: Coloribus.

Consulta Mitofsky: Preferencias Electorales [Marzo 2006]

28 mar

Consulta Mitofsky presentó su tercera entrega mensual “Así van Así Van… Tendencias electorales rumbo a la Presidencia de México”, correspondiente al mes de Marzo. En esta ocasión, el punto fundamental es el decremento en el porcentaje de preferencia efectiva hacia el perredista Andrés Manuel López Obrador por casi 2% con respecto a Febrero. A su vez, los candidatos Felipe Calderón y Roberto Madrazo absorbieron la pérdida de su contrincante un punto porcentual aproximadamente:

Consulta Mitofsky - Marzo 2006

Consideraciones:

1. La distancia entre el primero y el segundo lugar pasa de 7.7 en enero a 9.6 en febrero y ahora 6.9 en marzo.

2. López Obrador tienen mayores simpatías de los hombres; en cambio Madrazo, como tradicionalmente ha pasado con el PRI, logra crecer entre las mujeres, entre las que incluso empata a Calderón en el segundo lugar.

3. La zona rural del país, que representa entre 20% y 25% del total del territorio, se muestra favorable a Roberto Madrazo, sin embargo este candidato se desploma en la parte urbana.

4. En entrevista con Joaquín López Dóriga, Roy Campos señaló que un factor que pudo determinar el decremento en las preferencias por AMLO fue el asunto de “las chachalacas” y la exposición del spot panista donde se le comparaba con Hugo Chávez. A pesar de que se planteó la salida de este spot del aire, el día de hoy el PAN anunció que no lo removerá (y ya podemos visualizar el porqué).

Otro punto muy interesante que Consulta Mitofsky consideró para esta tercera entrega es lo referente a la publicidad de los candidatos. Por ejemplo, señala que el principal punto de copy de Felipe Calderón es su frase “Manos Limpias” (15.5%); de Roberto Madrazo es el “reto dirigido a AMLO para debatir” (12.1%); de AMLO es la “ayuda a personas de la 3a. edad”.

Resulta muy interesante el principal punto de copy de López Obrador ya es que es una de las estrategias fuertes que lo posicionaron con un aceptable nivel de aceptación durante su gestión; sin embargo, este punto de copy sólo alcanza el 4.9%, empatado con la ayuda a los pobres, lo cual es sumamente bajo, más aún cuando se compara con el de sus rivales. También es digno de estudio que, en el caso de AMLO, el copy parecería ser el más centrado en un plan ya diseñado, a diferencia de uno que pretende limpiar la mala fama de los políticos corruptos y otro que sólo se limita a retarlo a un debate.

Con todo ello, AMLO es considerado por la opinión pública como el candidato que mejor campaña está haciendo, además de ser el único cuyo porcentaje rebasa al de “Ninguno / No Contestó”.

Consulta Mitofsky - Marzo 2006

El informe completo de esta encuesta puede ser descargado desde el sitio web de Consulta Mitofsky.

Impreso de National Transplant Society

27 mar

Lamentablemente, no cuento con la información de que agencia fue responsable de esta gráfica, una de las mejores que he visto para campañas de donación de órganos. Quizá, sólo sea superada por la que mostramos hace poco en Brasil.

La mejor parte viene cuando vemos que un copy muy sencillo puede tener una ligera modificación para formar una metáfora igual de simple, pero muy ilustrativa.

Vía: Arena.

JWT Gana Pitch de Coca-Cola Brasil

27 mar

Contra todos los pronósticos, JWT ganó el pitch que Coca-Cola Brasil llevará a cabo para designar a la agencia que se encargará de su campaña regional latinomericana con motivos de Alemania 2006. La agencia no tenía a su cargo ninguna cuenta de Coca-Cola antes de este pitch. Santos Argentina mantendrá la campaña “Locos por el Futbol”, mientras que la campaña de JWT aparecerá hasta Agosto de 2006.

Publicidad de Humana Visión en Ecuador

27 mar

Desarrollada por la agencia Koenig & Partners, esta original pieza en la vía pública nos invita al centro oftalmológico Humana Visión en Ecuador.

Humana Visión - Ecuador

Humana Visión - Ecuador

Tomando a México como referencia, el gran auge que ha surgido entre las clínicas oftalmológicas gracias al rayo láser, provoca que anuncios como éste no sólo causen impacto probable en ventas, sino en el posicionamiento. Recordemos que la marca que mejor conoce (recuerda) un consumidor, termina generándole mayor confianza.

Anuncian Fusión entre Schering y Bayer

26 mar


Por un monto de EUR $16,300 millones, Bayer anunció sus intenciones de adquirir a la farmacéutica Schering, imponiéndose a Merck que también había mostrado interés por adquirirla. Sin embargo, este nuevo gigante alemán podría costar alrededor de 6 mil puestos de trabajo alrededor del mundo.

Milenio:

La junta directiva de Schering recomendó a sus accionistas aceptar la oferta de Bayer. Tras conocerse la noticia, Merck abandonó hoy la lucha por adquirir a Schering. “Merck no aumentará su oferta por considerar que no se justifica pagar un precio más alto”, informó la empresa.

El presidente de Bayer, Werner Wennning, dijo que el potencial de sinergia se ubica en 10 por ciento de los empleados en este segmento, que en total suman unas 60 mil personas entre ambas empresas.

El presidente de la compañía, Hubertus Erlen, dijo que “la nueva gerencia será la que decida dónde efectuar los recortes de 700 millones de euros (838 mdd) previstos”.